[Apostila] - Administração de Tempo

Administração do seu tempo

A boa administração implica diretamente na produtividade, tendo aproveitamento, gerenciamento,
propriedade e domínio do que se faz. Para atingir o êxito neste quesito é necessário passar por
algumas etapas, sendo elas:

1. Definir seus princípios e valores
Os princípios dão base para a formação dos valores. Enquanto princípios são pressupostos universais
que definem regras essenciais que beneficiam um sistema maior que é a humanidade, valores são
regras individuais que orientam, como bússolas internas as relações, as decisões e as ações.

2. Listar suas tarefas: Ajuda a ter dimensão do que temos que fazer. Ao listar nossos afazeres
devemos relacionar as urgências e pendências, assim nascerão as prioridades. Aplicar essa dica sig-
nifica dar organização ao nosso dia, e torna-la consequentemente mais dinâmico e proveitoso. Antes
de fazer isto, procure estabelecer metas para que possam ser realizadas a longo prazo (2 semanas,
2 meses, etc). Jamais busque permanecer em algo monótono, isso só trará desmotivação.

3. Responsabilidade: É essencial que você, como futuro oficial, tenha ciência das responsabilidades
impostas, isto é, seguir com os compromissos no qual se comprometeu. Saiba dividir o seu tempo
com a vida real e virtual. Busque tirar um dia da semana para planejar metas e objetivos.

E por fim, muitos militares não conseguem dividir o seu tempo com tarefas e aproveitamento em base.
Mas, podemos sanar esse impasse com uma simples organização diária. Dedique-se nas tarefas extras
fora do batalhão em um tempo máximo estipulado, e o restante use-o para melhor disposição no
batalhão. Dê sempre um prazo final às suas pendências, isso fará com que você cobre mais de si mesmo.
Como consequência, uma execução mais rápida e eficiente. Lembre-se, se a tarefa for muito grande,
divida ela em partes. É dever do oficial ter organização, mantendo sua presença e produtividade
em alto nível. Procure ser objetivo quando estiver tratando de um assunto, aumentando a qua-
lidade e diminuindo a quantidade. Duas horas produtivas valem mais do que quatro horas mal
aproveitadas.

Lembre-se que para se tornar um líder é necessário que enfrente as dificuldades e não fuja delas,
tenha total controle de situações que porventura acontecerão e saiba administrar bem um grupo
de pessoas. As maiores características de um bom líder são: disciplina, capacidade de influência,
controle e gestão de tempo, visão administrativa e boa comunicação. Já para se tornar um bom
oficial deve ter: presença/prestatividade, rigidez/pulso firme, auxílio aos subalternos, entre outros.